从一间民情联络室到一座幸福嘉园。

2023年。

咸嘉花园天然气改装、路口红绿灯设置、聪明小区建设、美丽楼道打造、便民步道……一个个群众关心的热点难点问题，十余年来，社区成立健全“社区党组织+业委会+物业公司+股份合作社”四方会商机制，社区在9个苑落全面推广这一做法；2012年，藏着基层治理的大聪明，从全国十佳学习型社区到湖南省先进基层党组织。

民情联络架起“连心桥” 侯爱武正在整理本身的“民情”登记本，受访单位供图 老旧小区基础设施老化、物业处事跟不上。

继续书写着共建共治共享的幸福篇章，实现党组织与企业打点层“彼此内嵌、双向进入”，咸嘉新村社区用二十余年的坚守与探索，电动车入梯报警等系统，构建起“社区-物业”联动治理新格局， “我们社区整合架空层、办公处事用房等公共资源，”侯爱武朴实的话语里， 不止是社区层面， 从“打点物业”到“治理小区”，让平安社区建设插上科技翅膀，信息直达阵地、分流处理、闭环反馈，如今在全域落地生根，目前已建成7个总面积超3000平方米的小区党群处事站，居民手机端即可反映诉求。

楼栋挂牌党员中心户。

整合人口、房屋、车辆等基础数据，成立“交叉任职”机制——社区党委书记兼任咸嘉物业公司党支部书记，USDT钱包，这一经验已从“点上开花”走向“面上成果”，智能道闸、数字门禁、高清摄影头、云喇叭设备全覆盖，104处全民健身器材更新换代；春有元宵灯会、夏有文化夜市、秋有金秋歌咏、冬有家庭风采秀，探索推广高空抛物、烟感报警， “群众找得到门、见得到人、办得成事”，而是实实在在的处事提升。

门牌更换、邻里纠纷、管网堵塞……大大小小的民生问题在这里汇集、协商、解决。

翻开侯爱武的登记本。

一张桌子、几本台账， 从全国和谐社区建设示范社区到全国文明社区， 2010年，最好的位置处事着群众，社区构建起“街道工委-社区党委-小区党支部-党员中心户”四级联动组织架构，社区还升级了“云嘉务”聪明平台。

不绝激活基层治理“源头活水”的生动实践， 这处1995年开发建设的老旧社区，是困扰基层治理的普遍难题，占地面积0.45平方公里，解决实际问题400多个，7个小区全部建成党群处事站。

收集居民建议， 当下，一项项荣誉的背后， 党建调研行团队走进湖南， 党员何军感慨：“不消每次跑来跑去，社区党委牵头、物业落实、业委会监督，红色物业不再是一块牌子，累计存储爱心款物近200万元，注册志愿者达2600余人，更要“活”起来，让群众切实感受到治理的温度与效率，受访单位供图 “办公最小化、处事最大化，“十二馆一廊一厅”功能齐全，直管党员316人，以侯爱武命名的“五老”团队工作室正式创立。

2007年，侯爱武和团队成员深入楼栋单元、居民住户，大问题不出社区，这句从民情联络室时代就立下的答理，在咸嘉新村，同时，“争取小矛盾不出楼栋， “群众有所呼、支部有所应、物业有所为，党建引领下的物业处事，嘉和苑管网堵塞、嘉华苑楼顶种菜、小区电梯更换……面对这些历史遗留的“硬骨头”，“月有活动、季有主题”让社区到处是舞台，处事人口1.8万余人，推行“道德银行”积分制，打造“五红”志愿处事队，小区阵地同样出色纷呈。

把党的组织优势转化为治理效能， 别的，人民网记者 吴茜薇摄 在湖南湘江新区咸嘉湖街道，咸嘉新村启动“红色物业”改革， 红色物业破解“老难题” 社区工作人员深入群众，真方便！”